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关于我们

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党委工作部(党办、团委)

负责集团公司党委的日常工作。负责集团公司党建、宣传、统战、思想政治、精神文明、企业文化、网站管理工作。负责集团公司党委、纪委、工会、团委等会议组织、会议记录、文件、报告的起草和上传下达工作

代行集团公司董事会秘书处职责。负责董事会综合性事物、会务、文件处理;负责董事会会议记录、会议纪要决议等文件的起草;负责传达董事会决议事项,检查对决议事项的执行情况

指导各支部党建、廉政建设工作和党员管理工作

负责监督检查集团公司党建制度和有关文件的落实

负责集团公司现职和后备干部管理“三重一大”决策日常管理工作

负责董事会、党委、纪委、工会、团委印鉴的保管和使用

负责集团公司各支部的党费收汇缴工作

负责联系中陕核集团党委工作部、纪委、工会、团委及国资委、省直机关党委纪委等地方烈火软件机构

负责完成集团公司交办的其他工作

综合管理办公室

负责编制各部门的组织结构、岗位设置和岗位职责描述

负责员工薪酬福利、考核管理

负责员工的招聘、劳动合同的签订和保管

负责员工的入职、调转、辞职、离退等手续的办理工作

编制、修订各项培训管理制度,完善公司培训体系

织编制及实施公司各项培训计划,提高员工专业知识及管理能力

负责新入职员工岗前培训

负责集团公司及部分子公司营业执照、组织机构代码证的办理、年检、变更、维护等工作

完成领导临时安排的其它工作

负责收发报刊资料、信件、接听集团公司对外办公联系电话、传真等工作

纪检监察部

      维护党的章程和国家行政法规,对党员干部进行党风党纪和遵规守法宣传教育。 检查党组织、党员干部贯彻执行党的路线、方针、政策及决议情况。 协助党组织和局骨各单位加强党风廉政建设,纠正行业不正之风。 查处党员违反党纪的案件和干部职工违反政纪的案件。 受理党员干部的控告、申诉,保护其正当权利和合法权益。 调查研究本部门在党风党纪和廉政勤政方面的问题,向上级纪检、监察部门和局党委提出意见与建议。

经营发展部

负责建立经营发展中心各种台帐并及时更新

参与收集整理公司施工业绩相关原件资料,参与投标所需要的各种资料库的建立和维护

负责投标项目(含分子公司)所有原件的提供与归还

负责所管中标项目的合同交底资料的编制,以及有关经济资料的移交工作

参与完工、在建项目的顾客满意度调查及回访工作

参与公司内部管理体系审核工作,做好与其他部门的沟通

完成领导交办的其他工作

资产财务部

负责拟定集团公司财务管理规章制度并监督执行

分管财务会计核算业务工作、会计基础规范化工作

分管公司的筹资融资及资金调配工作

负责公司各项财务指标的统计、汇总、传递工作;根据财务分析资料,编写财务情况说明书

审核会计凭证、组织建立会计凭证传递程序负责收入、成本、费用的核算并编制会计凭证

负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐

负责定期与往来单位对账,确保往来帐项清楚

负责公司各类发票和开具与发票管理工作

企业管理部

负责制定企业内部相关管理制度及工作流程。
负责监督各项制度的实施与执行。
负责对公司自主经营型子公司、机关部门及机关人员的考核。协助综合管理中心对企业文化以及企业形象的策划及管理工作。

掌握和了解公司内部各方面动态,及时向上级反映,并提出建议。

负责对公司自主经营型子公司、机关部门制定经营目标和管理目标,并签订责任书。

负责对公司经济运行情况进行定期分析,监控经营风险。

负责公司内部管理沟通的疏导,做好部门之间的协调工作。

负责公司的统计工作。

完成领导交办的其他工作。

工程管理部

负责集团公司路桥直属项目、分子公司项目及其它合作项目的日常生产质量、技术等监督管理工作;

负责修订路桥项目管理承包责任书范本,制订路桥分公司、直属项目部管理制度及合同范本;

审核路桥项目施工组织设计及方案评审工作;

负责路桥项目技术指导,标准化建设工作,并推行项目合作备案制度,组织对分包商进行评审、选择和管理;

协助集团进行内部路桥项目招标采购事务,协助项目管理信息平台建设工作。

负责项目工程资金支付审核工作;

上、下游合同管理工作;

组织项目成本前期测算工作。

技术质量部

负责三合一认证工作;

负责集团公司固定资产统计和实物管理工作。

负责档案室管理工作

负责集团公司房建直属项目、分子公司项目及其它合作项目的日常生产质量、技术等监督管理工作;

负责修订房建项目管理承包责任书范本,制订房建分公司、直属项目部管理制度及合同范本;

审核房建项目施工组织设计及方案评审工作;

负责房建项目技术指导,标准化建设工作,并推行项目合作备案制度,组织对分包商进行评审、选择和管理;

协助集团进行内部房建项目招标采购事务,完成部门交办的其他工作。

负责项目合同的审核;

负责项目工地的监督与检查;

负责推行公司制度化、标准化。

法务部

贯彻落实集团公司的方针政策。

建立健全法律风险识别体系,制定法律管理体系规划,将法务管理标准化。

处理日常法律事务,对经济合同、协议进行审核,处理公司涉及的法律纠纷。

开展法律宣传工作,建立法务知识库。

负责诉讼案件档案管理。

推进案件的进展、组织落实生效判决工作。

负责联络律师处理相关法务工作。

根据公司发展规划不断优化法律信息库,调整、更新和补充法律标准信息。

完成公司交办的工作。

审计部

开展领导干部离职审计,明确领导干部在职期间各项指标的完成情况。

及时完成对项目的节点考核,力争对项目的节点经济状况的分析准确、及时。

及时完成对竣工项目的决算审计工作,对竣工项目的全面情况进行分析,为公司进行决策提供依据。

对审查过程中遇到的不明事项,坚持深入施工现场,到第一线了解情况。对合同中有疑问的条款及时向相关部门咨询,确保审计结果的真实性、准确性。

及时向公司领导反映各单位的审计情况,对审计完毕的结算资料及时整理、归档。

完成对公司及其下属单位的财务收支审计,检查会计原始凭证、帐簿、报表等财务资料的真实性、准确性和合规性。

检查企业的经营业绩的真实性和年度经营目标的完成情况,为公司对下属企业年度绩效考核、奖罚提供依据。

开展经济效益审计,对单个项目进行抽查,其中亏损的工程项目必查,查找原因,为领导决策提供依据。